Lushs neue Green Hub-Einrichtung im Wert von 2,3 Millionen Pfund
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Lushs neue Green Hub-Einrichtung im Wert von 2,3 Millionen Pfund

May 02, 2024

25. Mai 2023 – Zuletzt aktualisiert am 25. Mai 2023 um 01:31 GMT

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Lush eröffnete 2015 erstmals einen Green Hub vor Ort, um neue Wege zur Wiederverwendung, Wiederverwendung und Wiederverwertung von Nebenprodukten aus der Kosmetikproduktion zu finden, erkannte jedoch schnell den Bedarf an einer größeren internen Anlage, die sich ausschließlich der Abfallentsorgung widmet.

Das Unternehmen beschloss, 2,3 Millionen Pfund zu investieren, um in ein neues, 40.000 Quadratmeter großes Gebäude im Fleets Corner Business Park in Poole umzuziehen und es umzubauen. Zwei Jahre später, nach viel harter Arbeit, ist der neue Green Hub in Betrieb und für die Öffentlichkeit zugänglich öffentlich. Das neue Gebäude ist dreimal so groß wie sein bisheriger Standort und bietet verbesserte Möglichkeiten zur Wiederverwendung, Wiederverwendung, Reparatur und zum Recycling von Materialien aus dem gesamten Unternehmen.

Laut Eloise Flinter, Business Development Manager bei The Green Hub, dient die neue Anlage zwei Zwecken: Der erste bestand darin, die Recyclingkapazität zu erhöhen. „Mit den neuen Maschinen können wir zehnmal mehr Abfall verarbeiten“, erklärte sie. „Wir haben das Recycling von 2,5 Tonnen Abfall auf 20 Tonnen erhöht – das Gewicht eines Londoner Busses.​ Dies erhöht die lokale Recyclingkapazität und schafft neue Infrastruktur für eine Kreislaufwirtschaft in unserer Region.“ Der zweite Zweck bestand darin, die Anlage der Öffentlichkeit zugänglich zu machen, um lokale und globale Gemeinschaften wie Schulen, lokale Gruppen und gleichgesinnte Unternehmen zu erreichen . „Durch die Öffnung für die Öffentlichkeit und die Zusammenarbeit mit der Gemeinschaft können die Menschen die Kreislaufwirtschaft physisch sehen und sie kann größere Auswirkungen haben“, erklärte Flint.

Um die Transportemissionen zu reduzieren, umfasste der Umzug die Verlegung von sechs verschiedenen Abteilungen unter einem neuen Dach – von Elektroingenieuren in der Reparaturabteilung über Tischler in der Holzverarbeitungsabteilung bis hin zu einer Wäschereiabteilung, in der Lush die Handtücher und Bettwäsche wäscht, die in seinen Spas verwendet werden.

Zu den im Green Hub durchgeführten Aktivitäten gehören: Granulieren von Kunststoff im Rahmen des Kundenrecyclingprogramms „Bring it Back“ der Marke; Aufbereitung des Abwassers aus seinen Herstellungs- und Wäschereiprozessen; Maschinen reparieren, damit keine neuen gekauft werden müssen; und Spenden von Geldern an Wohltätigkeitsorganisationen und Basisgruppen im gesamten Vereinigten Königreich aus dem Verkauf überschüssiger Produkte.

Flinter gab bekannt, dass Lush seine Abfälle während der Verlegung des Green Hub weiterhin einer anderen Verwendung zuführte, was keine leichte Aufgabe war.

„Während wir unsere Kunststoffgranulatoren umfunktionierten, mussten wir in dieser Zeit alle unsere Verpackungsrückgaben lagern“, sagte sie (da Lush seine Kunden dazu ermutigt, ihre gebrauchten Verpackungen in die Geschäfte zurückzubringen, um 50 Pence pro Artikel zu erhalten). „Jetzt ist der Granulator wieder in Betrieb und läuft rund um die Uhr, um all diese angesammelten Verpackungen zu verarbeiten.“​

In diesem Zeitraum investierte das Unternehmen 55.000 £ in Regale, um die Verpackungen zu lagern, die wiederaufbereitet werden mussten. „Wir werden die Regale weiterhin nutzen“, sagt Flinter. „Derzeit steht dort alles von Weihnachtsbäumen bis hin zu Badewannen – von Veranstaltungen bis hin zu Ladenumbauten. Alles bereit, zurückgewonnen und wiederverwendet zu werden.“​

Neben der Betreuung der über 15 Produktionsgebäude des Unternehmens und der Wartung und Reparatur von über 300 Maschinenteilen ist das Reparaturteam von Lush zur Stelle, um alles und jedes zu reparieren.

„Es ist toll, dass wir alle im Hub zusammen sind, denn das verhindert Verzögerungen – wenn jetzt eine Maschine kaputt geht, können wir sie sofort reparieren“, sagt Flinter. „Das Reparaturteam ist sehr beschäftigt, da wir Reparaturen auf breiter Front fördern. Sie haben für unsere Teams alles repariert, vom kaputten Wasserkocher bis zum Elektroroller.“​

Das Unternehmen verfügt außerdem über einen hauseigenen Shop, den Flinter als „einen Trash-to-Treasure-Shop“ bezeichnet. ​Es verkauft alle Arten von Gegenständen, die vom Geschäft übrig bleiben. Beispielsweise wurden Teekannen, die für Spa-Behandlungen verwendet wurden, an den Green Hub-Shop zurückgeschickt und für eine kleine Summe verkauft, um Spenden für Basis-Wohltätigkeitsorganisationen zu sammeln.

„Außerdem verwenden wir unsere Geschenkverpackungen wieder und verkaufen sie weiter“, sagte Flinter. „Letztes Jahr haben wir über 100.000 Produkte an lokale Wohltätigkeitsorganisationen gespendet und Geschenkverpackungen für Kunst- und Handwerksprojekte von Schulen hergestellt. Wir schauen uns jedes von uns verwendete Material an und finden heraus, wo es sonst wiederverwendet oder weiterverkauft werden kann, um Spenden für wohltätige Zwecke zu sammeln.“​

Da der Green Hub nun mit voller Kapazität läuft, besteht sein nächstes Ziel darin, sein Wassersystem zu schließen, um jedes Jahr 500 Tonnen Schmutzwasser zu verarbeiten. „Unsere DAF-Einheit für Wasserabfälle kann Schmutzwasser aus unseren Produktionsanlagen reinigen, dann können wir es in einem geschlossenen Kreislauf wiederverwenden und in der Wäscherei und beim Waschen wiederverwenden“, erklärte Flinter. „Früher mussten wir Tonnen Wasser transportieren, um es außerhalb des Geländes abzutransportieren. Jetzt können wir das auch intern machen.“

Lush hat den Green Hub nun für die Öffentlichkeit geöffnet und bietet einen Zeitplan mit Veranstaltungen, Workshops und Möglichkeiten zum Engagement in der Gemeinschaft, die eine umweltorientierte Bildung ermöglichen sollen.

Flinter ist gespannt auf die Auswirkungen, denn sie macht deutlich, dass der Erfolg des Green Hub von der Zusammenarbeit zwischen Lush und seinen Kunden sowie der breiteren Community abhängt.

„Diese Zusammenarbeit ist der Schlüssel zum Funktionieren der Kreislaufwirtschaft“, schließt sie. „Wo wir zusammenkommen und mit Lieferanten, Kunden, anderen Unternehmen, Schulen usw. innovativ sein können, ist das der Schlüssel zum Erfolg, sodass wir sicherstellen können, dass wir ‚die Welt üppiger verlassen, als wir sie vorgefunden haben‘ – so wie wir.“ möchte ich hier sagen.“

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